Пора определяться вообще куда двигаться и что я реально хочу. Вот реально что я хочу. Я хочу, чтобы моя работа приносила мне удовольствие, я хочу хорошо зарабатывать(чтобы я мог заработать себе на квартиру и на свой дом), я хочу отсутствие стрессов, я хочу чтобы работа на самом деле вдохновляла. Хочется создавать что-то реально большое, великое, чтобы это реально приносило людям пользу.
Я хочу быть свободным: внутренне и внешне. Я хочу добиться состояния внутренней гармонии, чтобы все мои внутренние зажимы отпустили меня, полная внутренняя расслабленность, спокойствие, свобода. Я хочу понимать и чувствовать, прям чувствовать, что моя жизнь наполнена смыслом, я хочу радоваться жизни. Я хочу быть счастливым.
Я хочу действительно найти себя, своё предназначение. Реализовать себя. Вот именно себя. Определить свои ценности.
Что я люблю. Я люблю программировать, я люблю что-то создавать, какие-то интернет-проекты. Я люблю объединять людей вокруг каких-то задач интересных, и реализовывать эти задачи. Но я не люблю стрессы.
Почему я вообще когда-то пошёл заниматься бизнесом? Потому что я хотел стать крутым пикапером, а чтобы стать крутыми пикапером нужны были деньги и свободное время. Потому что Шпир рекомендовал делать свой бизнес, потому что Сергей Перязев делал свой бизнес. Они были моими кумирами, они жили именно так как я хотел. Я всегда хотел иметь возможность не быть привязанным к одному месту.
Так почему же бизнесмен из меня не получился? Ну по крайней мере на данный момент.
1. Я боялся всегда неудачи. Я всегда боялся рисковать. Я всегда боялся стрессов, что я буду переживать. Я боялся не оправдать ожиданий других людей. Я боялся, что если бизнес не будет получаться, то я не смогу выплачивать зарплаты и на деньги попаду, и все будут считать гандоном и неудачником. Таким образом я бы разрушил свой светлый образ в глазах окружающих. Это вообще мой бич - стремление выглядеть идеальным человеком в глазах окружающих, который всегда должен на 100% оправдывать ожидания других людей. Короче самая главная причина почему я так и не стал бизнесменом нормальным - это страх неудачи.
2. Я никогда не был на 100% уверен, что я хочу быть именно коммерческим директором. Да, я определённо хотел бы быть одним из руководителей компании, но не факт, что именно бизнес-руководителем. Я никогда не был уверен в правильности выбранного мной пути, я никогда не был уверен, что имею дело именно с теми людьми, с которыми бы я хотел. Я не был цельным, не был осознанным, я не чувствовал что работая именно Директором я реализую себя и иду реально своей дорогой.
3. Я не умел делегировать. Я не был настоящим лидером и управленцем. Бизнес это прежде всего работа с командой. Бизнес это прежде всего люди. А с людьми работать это самое тяжёлое, и я на самом деле в этом смысле не очень люблю работать с людьми, так как они как правило не оправдывают моих ожиданий. То есть в чём проблема: я возлагаю на людей возможно неоправданно высокие ожидания, либо же просто-напросто не разбираюсь в людях, работаю не с теми людьми, либо работаю с людьми как-то не так. Я всё брал на себя, сам многое делал. Я НЕ УМЕЛ ТРЕБОВАТЬ ОТ ЛЮДЕЙ. Я БЫЛ СЛИШКОМ МЯГКИМ. СЛИШКОМ ДОБРЫМ. МНЕ НЕ ХВАТАЛО ТОГО, ЧТОБЫ БЫТЬ НЕМНОГО ГАНДОНОМ, А Я НЕ ХОЧУ БЫТЬ ГАНДОНОМ, Я ХОЧУ БЫТЬ КРАСАВЧИКОМ ДЛЯ ВСЕХ И Я ПЛОХО РЕАГИРУЮ НА КОНФЛИКТЫ. Я ИХ НЕ ЛЮБЛЮ.
4. Я не подстраивался под мир. Я хотел чтобы мир подстраивался под меня. Я хотел чтобы было так, что работалось таким образом, чтобы мне было хорошо. Чтобы было так как мне нравится. А нужно было подстраиваться под мир, следовать законам этого мира, а не ждать когда всё будет подстраиваться под меня. Я всё реально думал, что я смогу подняться на малобюджетных мелких говносайтах, у которых даже не было никакого продолжения для развития. Делал я эти сайты потому что там риски маленькие, за такие сайты никто бы не спросил. Развития у них правда не было, но зато я мог находиться в комфортной зоне безопасности.
5. Я постоянно перекладывал ответственность на кого-то другого. Я всё ждал какого-то мифического партнёра, симбиоз с которым дал бы такой же результат как тандем Стива Джобса и Стива Возняка. Партнёр такой которого я ждал в моей жизни так и не появился, и не превратил мою жизнь в сказку, а я так этого ждал.
6. У меня не было нужных знаний по маркетингу и продажам. Я считал, что раз у меня есть какой-никакой бэкграунд в управлении проектами, проектировании сайтов и даже вёрстке и программировании, то этого вполне будет достаточно для того, что выстроить успешную и эффективную компанию. Это было ошибкой. Бизнес это в первую очередь продажи, маркетинг, финансы и так далее, всё что связано с реализацией технической стороны это разумеется не второстепенное, но идёт уже после. Так как если нет клиентов и заказов, то нет и бизнеса.
7. Я не готов был ждать и вкладывать. В то же время, на которое мне выпало вести бизнес, а это почти 3 года, я выплачивал ипотеку. Денег в моей семье много никогда не было, от слова совсем, а возраст уже поджимал, мне было под 30 лет на тот момент. В связи с чем остро стоял вопрос решения уже наконец-таки вопроса с жильём. И почти все деньги, которые я зарабатывал я вкладывал в свою квартиру вместо того, чтобы вкладывать в бизнес. Насколько я сейчас помню все мои вложения именно реально в бизнес составили 8 тыс. рублей за разработку логотипа нового сайта, который я так и не сделал. Надо было быть готовым, что бизнес потребует вложений, рисков. Я не готов был отдавать, а так как я не отдавал ничего, ничего не вкладывал, поэтому ничего и не получил.
8. Зона комфорта и определённость были для меня главными в жизни. Бизнес в большинстве случаев это стресс, неопределённость. Я по большому счёту так и прошёл мимо этого. Я побоялся пуститься в настоящее море, в океан. В котором штормы, длинная дорога. Для меня всегда было гораздо важнее находиться в комфорте здесь и сейчас. Для меня важнее было находиться в этом состоянии сна, о котором знает каждый программист. Это когда ты работаешь и как бы спишь, не отвлекаясь ни на что. Сам процесс программирования был таким приятным для меня. А дискомфорт, выход за зону комфорта и неопределённость сковывали меня. Я не чувствовал в этом свободы.
Что меня вдохновляет? Что меня заводит в плане работы? Меня вдохновляет заниматься тем проектом, который является моим. Тем проектом, в котором я вижу своё самовыражение. Тем проектом, который я вижу большим и я считаю, что этот проект изменит мою жизнь в лучшую сторону в социальном планет, то есть который принесёт мне деньги. Проект в котором надо мной нет никого, где мне никто ничего не указывает, где я могу всё делать так как посчитаю правильным. Меня опять же вдохновляет свобода, меня вдохновляет чувствовать себя творцом. Меня вдохновляет что-то делать, что-то строить, что-то создавать. Создавать, творить. Меня вдохновляет путешествовать, исследовать что-то новое. Создавать то, чего ещё не было. Что-то грандиозное и значимое.
Что касается правильности выбора, тот нужно исходить из следующего:
- в чём я смогу себя больше и лучше проявить?
- что мне принесёт больше денег?
- что мне принесёт больше удовольствия?
- что больше всего наполнит мою жизнь смыслом?
КОНЕЦ ПЕРВОЙ ЧАСТИ